2015年7月25日、26日，由深圳市金銳顯數(shù)碼科技有限公司人力資源部主辦，來自研發(fā)中心、營銷中心約55人參加的《研發(fā)項目管理》培訓(xùn)，在南山名蘭苑酒店15樓會議室圓滿結(jié)束。

本次課程由實戰(zhàn)派研發(fā)管理專家張永杰老師主講，張老師通過案例分享、實務(wù)分析、互動討論、項目模擬、培訓(xùn)游戲等形式多樣的培訓(xùn)手段，從研發(fā)項目管理的基本概念及案例分析入手，深入探討研發(fā)項目的組織保障、時間與計劃管理、立項管理、成本管理、風(fēng)險管理、團隊管理等。在兩天共13個小時的學(xué)習(xí)里，學(xué)員們犧牲了周末休息時間，珍惜難得的學(xué)習(xí)機會，全身心投入汲取知識的營養(yǎng)大餐。在各個互動研討練習(xí)時，學(xué)員們紛紛踴躍發(fā)言，惟恐落后，體現(xiàn)出良好的職場態(tài)度和進取之心。

課后學(xué)員們紛紛表示，此次培訓(xùn)目的性較為明確。通過兩天的學(xué)習(xí)拓寬了項目管理的知識面，也提升了項目管理實操技能，對今后相關(guān)工作極具指導(dǎo)意義和實踐價值。

兩天的學(xué)習(xí)只是一個起點，如何將老師所傳授的理論及分享的經(jīng)驗運用在實際工作中，并不斷消化、實踐、檢視、轉(zhuǎn)化到最終落地，需要我們共同努力。愿金銳顯管理更加規(guī)范高效，員工技能不斷提升，實現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展。

（圖為張老師與小組積分[敏感詞]的第七組獲獎成員合影）